P&G CEO Speech
2011年09月03日 公開
Class of 2012のKSです。
昨日Student Life Centerで行われたP&GのChairman兼CEOであるBob McDonald氏の講演会に参加してきました。テーマは、Value-Based Leadershipであり、同氏のエピソードや30年以上にわたるP&Gでのブランドマネジメントの経験を交えた大変興味深い内容でした。また、McDonald氏は、海外経験も豊富であり、北東アジアのPresidentを務めた経験もあり、日本だけでなくフィリピン等での業務経験も有しており、日本文化や日本におけるビジネスマナーにも精通している方でした。
P&Gは現在Salesの60％以上をアメリカ国外のマーケットにて計上しており、グローバルマーケットにおける企業成長戦略の困難さを日本の事例を挙げて解説するなど、日本人である私にとって理解しやすい内容だっただけでなく、アメリカ人の目から見た日本の特殊性を認識する良い機会にもなりました。
Leadership論については、同氏の10 Beliefsに基づき、それぞれの内容について具体例を挙げて解説するスタイルがとられ、数多くの参考図書も紹介されました。ご参考までに昨日紹介された10 Beliefsについて以下に列記しておきます。
1.Living a life driven by purpose is more meaningful and rewarding than meandering through life without direction.
2.Companies must do well to do good and must do good to do well.
3.Everyone wants to succeed, and success is contagious.
4.Putting people in the right jobs is one of the most important jobs of the leader.
5.Character is the most important trait of a leader.
6.Diverse groups of people are more innovative than homogenous groups.
7.Ineffective systems and cultures are bigger barriers to achievement than the talents of people.
8.There will be some people in the organization who will not make it on the journey.
9.Organizations must renew themselves.
10.The true test of the leader is the performance of the organization when he or she is absent or after he or she departs.
昨日Student Life Centerで行われたP&GのChairman兼CEOであるBob McDonald氏の講演会に参加してきました。テーマは、Value-Based Leadershipであり、同氏のエピソードや30年以上にわたるP&Gでのブランドマネジメントの経験を交えた大変興味深い内容でした。また、McDonald氏は、海外経験も豊富であり、北東アジアのPresidentを務めた経験もあり、日本だけでなくフィリピン等での業務経験も有しており、日本文化や日本におけるビジネスマナーにも精通している方でした。
P&Gは現在Salesの60％以上をアメリカ国外のマーケットにて計上しており、グローバルマーケットにおける企業成長戦略の困難さを日本の事例を挙げて解説するなど、日本人である私にとって理解しやすい内容だっただけでなく、アメリカ人の目から見た日本の特殊性を認識する良い機会にもなりました。
Leadership論については、同氏の10 Beliefsに基づき、それぞれの内容について具体例を挙げて解説するスタイルがとられ、数多くの参考図書も紹介されました。ご参考までに昨日紹介された10 Beliefsについて以下に列記しておきます。
1.Living a life driven by purpose is more meaningful and rewarding than meandering through life without direction.
2.Companies must do well to do good and must do good to do well.
3.Everyone wants to succeed, and success is contagious.
4.Putting people in the right jobs is one of the most important jobs of the leader.
5.Character is the most important trait of a leader.
6.Diverse groups of people are more innovative than homogenous groups.
7.Ineffective systems and cultures are bigger barriers to achievement than the talents of people.
8.There will be some people in the organization who will not make it on the journey.
9.Organizations must renew themselves.
10.The true test of the leader is the performance of the organization when he or she is absent or after he or she departs.